Elezioni rettore Unipg, Paolo Carbone: "Una governance aperta a tutti. Lo studente deve essere al centro"

Le parole chiave di Paolo Carbone, professore di Misure elettriche ed elettroniche del dipartimento di Ingegneria dell’Università degli Studi di Perugia, sono didattica, ricerca e terza missione. Anche se la sfida più grande sarà sul come mettere a terra le proprie idee per invertire il clima di sfiducia che si respira all’interno dell’Ateneo. “Lo studente deve tornare al centro, con attività di orientamento in ingresso e, soprattutto, in itinere - spiega il vicedirettore del dipartimento di Ingegneria dando un giudizio sull’Università di oggi e sull’ipotesi per il domani - Queste sono poco frequentate sia dai docenti che dagli studenti, e invece gli altri Atenei, anche privati e telematici, ci puntano molto. Per quanto riguarda la ricerca, invece, dobbiamo dare supporto ai nostri Maradona, perché ci sono tanti colleghi che portano fondi e va potenziato l’ufficio ricerca, così come semplificata la parte gestionale”.

Università degli Studi di Perugia, elezioni del nuovo rettore: Corriere Forum con i 5 candidati. Video

Spostando il focus sulla terza missione, per Carbone è necessario “costruire reti internazionali. Dopo la Brexit e dopo le politiche esclusive degli Usa, tanti flussi di studenti si sono spostati verso l’Europa: noi possiamo e dobbiamo essere più attrattivi, visto che il livello di internazionalizzazione dell’ateneo si aggira al 6 per cento. E poi serve valorizzare alcune aree dell’ateneo, penso a Medicina: bisogna andare oltre il fatto di non essere riusciti a creare l’azienda ospedaliera universitaria”. Certo, “è impensabile che terza missione e impatto sociale siano slegati dal territorio, dagli aspetti socio economici e dalla mobilità sociale che ne derivano. Il tema va coltivato con un fondo che l’Ateneo potrà mettere a disposizione per queste attività, anche cercando di sensibilizzare i docenti su questo argomento in un periodo in cui le carriere si fanno tipicamente con la ricerca. Ci dovrà essere molta attenzione anche se tanto si sta già facendo”.

Visualizza questo post su Instagram

Un post condiviso da Corriere dell'Umbria (@corrieredellumbria)

Quindi, sulla questione del diritto allo studio, Carbone ha spiegato che l’argomento “ha a che fare con il ruolo che il rettore deve svolgere fuori dall’Ateneo. Giusto parlare dell’emergenza abitativa, ma poi ci sono le mense sotto terra con poca luce, gli studenti e i docenti non hanno spazi adeguati per mangiare quello che portano da casa. C’è la questione dei servizi sanitari per chi viene da fuori regione, del supporto psicologico. Va anche considerato che gli studenti non sono tutti uguali e riuscire a segmentare l’insieme per individuare le varie esigenze significa andare incontro ai bisogni della comunità”. La priorità delle priorità del vicedirettore del dipartimento di Ingegneria - che per ora non si sbilancia su ipotetiche alleanze per il secondo turno - è quella di “istituire una governance partecipata in cui tutti possono contribuire per proporre idee e proposte. Certo, ci sono alcuni aspetti che hanno dinamiche molto lunghe. Un altro tema è quello della gestione delle infrastrutture: abbiamo 120 edifici e molti devono essere ammodernati. Altre dinamiche devono riguardare la semplificazione dei processi e poi la sostenibilità, penso al fotovoltaico sui tetti. Quindi, la questione delle sedi decentrate: alcune necessitano di essere supportate ulteriormente, come quella di Terni”.

Inoltre, servirebbe “un istituto di ricerca e cura a carattere speciale, un tema che il nostro Ateneo ha già cercato di frequentare negli anni scorsi senza successo. Anche questo è uno dei grandi temi che dovrà essere considerato, stante il fatto che l’Umbria non ha un istituto di questo tipo e porterebbe un grande vantaggio di ricerca, di sanità pubblica e di richiamo di scienziati. Ma oltre al cosa fare, ci dovremo concentrare sul come: il clima, parlando con tantissimi colleghi, in qualche caso è di sfiducia e la nuova governance dovrà riuscire a invertire questa tendenza, perché se riuscirà a fare questo moltissimi problemi saranno risolti e moltissimi obiettivi saranno colti. Questa, forse, è la sfida più grande”.